Interview mit Domènec Pintó, Geschäftsführer von Catalana Drilling: Er spricht über seine strategische Vision und das Wachstum des Unternehmens in Deutschland
„Wir sind ein einziges Unternehmen mit einem Team und einer gemeinsamen Vision – national wie international“
Bei Catalana Drilling, der internationalen Marke von Catalana de Perforacions, bekräftigen wir kontinuierlich unser Engagement für Qualität, Innovation und technische Exzellenz im Bereich Bohrtechnik und unterirdischer Bauwerke.
Auch wenn wir unter zwei Marken auftreten — Catalana de Perforacions auf nationaler Ebene und Catalana Drilling international — teilen beide dieselbe Essenz: ein Unternehmen, ein Team und eine gemeinsame DNA, die auf mehr als 55 Jahren Erfahrung basiert.
In diesem Monat sprechen wir mit Domènec Pintó, Geschäftsführer des Unternehmens, der sowohl die Entwicklung von Catalana de Perforacions in Spanien als auch die Expansion von Catalana Drilling in Deutschland maßgeblich begleitet hat.
Seine strategische Vision war entscheidend für die erfolgreiche Etablierung des Unternehmens in einem technisch anspruchsvollen und stark regulierten Markt wie Deutschland.
In diesem Interview erläutert Domènec Pintó die Herausforderungen, Chancen und Schlüsselfaktoren des Wachstums in Deutschland sowie die Bedeutung einer kohärenten Unternehmensidentität auf nationaler und internationaler Ebene.
Domènec, wie würden Sie als Geschäftsführer auf nationaler und internationaler Ebene die Expansion von Catalana Drilling in Deutschland beschreiben?
Die Expansion nach Deutschland war ein natürlicher Schritt innerhalb unserer internationalen Wachstumsstrategie. Es ist uns gelungen, die in Spanien gesammelte Erfahrung und das technische Know-how erfolgreich auf einen sehr anspruchsvollen Markt zu übertragen und uns gleichzeitig an dessen spezifische Anforderungen anzupassen.
Dabei blieb stets eine klare Verbindung zu unserer nationalen Entwicklung bestehen: Wir sind ein einziges Unternehmen mit einem Team, einer Vision und einer gemeinsamen Arbeitsweise.
Welche Elemente der Unternehmens-DNA – die auf mehr als 55 Jahre Tätigkeit in Spanien, Europa und anderen Ländern der Welt zurückgehen – waren für den Einstieg und die Etablierung auf dem deutschen Markt am ausschlaggebendsten?
Unsere mehr als 55-jährige Erfahrung war zweifellos ein zentraler Erfolgsfaktor. Hinzu kommen unsere hohe technische Kompetenz, operative Flexibilität und ein konsequentes Qualitätsbewusstsein.
Unsere Kultur des Engagements und der Anpassungsfähigkeit hat es uns ermöglicht, den hohen Anforderungen des deutschen Marktes erfolgreich zu begegnen.
Deutschland verfügt über einen sehr spezifischen technischen und regulatorischen Rahmen. Wo lagen die größten Herausforderungen?
Die größte Herausforderung bestand darin, sich an ein sehr strenges regulatorisches Umfeld sowie an äußerst hohe technische Standards anzupassen. Zudem war es notwendig, die deutsche
Arbeitsweise zu verstehen, die stark strukturiert und planungsorientiert ist. Die erfolgreiche Integration in dieses Umfeld erforderte kontinuierliches Lernen und eine klare Prozessorientierung.
Catalana de Perforacions und Catalana Drilling agieren als ein Unternehmen in unterschiedlichen Märkten. Wie wird diese Synergie konkret umgesetzt?
Die Synergie basiert auf einer engen und kontinuierlichen Kommunikation zwischen den Teams sowie auf gemeinsam genutzten Prozessen. Trotz unterschiedlicher Märkte agieren wir als eine Organisation, was es uns ermöglicht, Ressourcen zu optimieren, Wissen zu teilen und Erfahrungen zu bündeln.
Für unsere Kunden bedeutet dies einen zuverlässigen, konsistenten und qualitativ hochwertigen Service.
Welche Rolle spielen Innovation, interne Ingenieurskompetenz und eigene Maschinenentwicklung für das Wachstum?
Diese Faktoren sind für uns ein zentrales Differenzierungsmerkmal. Unsere Innovationskraft und interne Engineering-Abteilung ermöglichen es uns, sehr spezifische Projektanforderungen zu erfüllen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Dies verschafft uns einen klaren Wettbewerbsvorteil – sowohl national als auch international.
Gibt es ein Projekt in Deutschland, das die technische und operative Unternehmenskultur besonders gut widerspiegelt?
Unsere Tätigkeit in Deutschland begann mit Projekten im Bereich des Glasfaserausbaus, in dem wir auch heute noch aktiv sind. Darauf aufbauend haben wir unsere Aktivitäten schrittweise auf komplexere Projekte ausgeweitet, etwa im Bereich von Hochspannungsleitungen. Diese Arbeiten erfordern höchste technische Präzision, strikte Normenkonformität und operative Exzellenz und spiegeln unsere Entwicklung sowie unsere Unternehmenswerte — Qualität, Sicherheit und Effizienz — sehr deutlich wider.
Mit Blick auf die Zukunft: Was sind die nächsten Schritte, um die internationale Präsenz weiter zu stärken, ohne dabei das Wesen der nationalen Marke aus den Augen zu verlieren?
Unser Ziel ist es, unsere Präsenz in Deutschland weiter zu festigen und unsere Aktivitäten in Frankreich auszubauen, wo wir unter der Marke Catalana Drilling tätig sind, die unsere internationale Marke für alle Länder außerhalb Spaniens darstellt. Parallel dazu planen wir die Expansion in weitere europäische Märkte, insbesondere in das Vereinigte Königreich.
Wir setzen auf nachhaltiges Wachstum in technisch anspruchsvollen Umgebungen und stützen uns dabei auf unsere Erfahrung und Anpassungsfähigkeit. Dabei verlieren wir unser Unternehmenswesen nicht aus den Augen, bewahren eine einheitliche Unternehmensidentität zwischen Catalana de Perforacions auf nationaler Ebene und Catalana Drilling auf internationaler Ebene und bekräftigen unser Bekenntnis zu Qualität, Innovation und der Zusammenarbeit zwischen den Teams.